リサイタル聴き放題サービスの可能性について
「月額定額聴き放題」の演奏会ビジネスって実現できないのかな？ なんて、最近、ひそかに思ってます。
ここ数ヶ月、グールドの全録音、90年代のJPOP、60年代のスタンダードジャズを月額980円で聴きまくっていることから、ふと思いつきました。
アップルミュージック、Google Play Music、アマゾンプレミアムと、今や「CD」はインターネットでの聴き放題サービスに移行しつつありますし、雑誌も読み放題サービスのユーザーが増えています。
クラシック音楽の興行マーケットは極めてロングテールです。著名な海外招聘演奏家や、熱いファンを持つ演奏家（フジコさん、牛田くん）のリサイタル以外は、長大なテールの中に位置づけられます。ロングテール理論については、インターネットマーケティングの第一人者、クリス・アンダーセンの著書タイトルがうまく表しています。
正直にいって日本のクラシック音楽市場には、演奏会にしろCDにしろ、「売れない商品」がいっぱいです。この「売れない商品の山」に、どのような新しい付加価値をつければいいか。で、考えたのが月額リサイタル聴き放題サービス「クラシック音楽パス（仮称）」。
顧客＝クラシック音楽好き 顧客ニーズ＝月額1000円でライブ聴き放題（ただし年間一回先払い、チケット発券手数料別）。顧客のメリットは、新しい演奏家に気楽に出会えること。演奏家・興行主のメリットは、売れていない座席を埋めることができること。新規潜在顧客の獲得につながること。
月額1000円で聴き放題だけれど、演奏会のチケット購入時にコンビニ決済手数料（例えば300円）を上乗せすることで、歩留まりの問題をヘッジすることができるのでは？
それに、会員プロファイルを充実させることで、コアなクラシック音楽ファンのデータを持つことができ、大手レーベルや大手興行団体へのマーケティングビジネスも可能になります。
どうでしょう。私、これで新しい会社を作ろうかしら。